我們毅廷喇叭廠家聽到身邊很多人都說“細(xì)節(jié)決定成敗”,但事實(shí)上,沒有過硬的實(shí)力,又談何成功呢?所以決定成敗的,從來不是細(xì)節(jié)。
能力與格局,才決定成敗
同樣是面試,有三個(gè)人進(jìn)入了面試的樶后一輪,當(dāng)時(shí)現(xiàn)場沒有準(zhǔn)備椅子,但每個(gè)應(yīng)聘者進(jìn)來,考官都會(huì)說:請(qǐng)坐。
前兩個(gè)人都茫然地選擇了站著說,而第三個(gè)人——吳士宏,聰明地出去搬了把椅子進(jìn)來。主考官因此認(rèn)定此人有思想有見解,有開拓市場的能力,所以選擇了她。
但其實(shí)在此前吳士宏便是IBM中國經(jīng)銷渠道的總經(jīng)理了,這一點(diǎn)細(xì)節(jié),不過是錦上添花罷了。
相比起來,人的實(shí)力泳遠(yuǎn)比細(xì)節(jié)重要百倍,因?yàn)榧?xì)節(jié)往往存在太多偶然性。細(xì)節(jié),樶多只能影響到成敗的時(shí)間早晚
拘于細(xì)節(jié),只會(huì)阻礙眼界
人們常津津樂道周恩來總理的細(xì)心和周到,但與此相比,他雄才大略的一面,更值得讓人為之傾佩。
平日里,如果他只是躬身細(xì)事,而對(duì)國內(nèi)外大形勢(shì)、大趨勢(shì)不了然于胸,他又如何成為一個(gè)指揮若定的軍事家、運(yùn)籌帷幄的政治家、縱橫捭闔的外交家?
一個(gè)人如果過于拘泥于細(xì)節(jié),往往會(huì)變得謹(jǐn)小慎微,畏首畏尾,從而阻礙了人的眼界。
一個(gè)人的眼界能比常人更勝一籌,則在于他不拘于細(xì)節(jié),傾盡全力拓寬自身的視野與格局。
先布大局,再織細(xì)節(jié)
史上有名的戊戌變法失敗了,我們毅廷喇叭廠家聽見有人說是因?yàn)榧?xì)節(jié)不慎而致,譬如錯(cuò)用了袁世凱,他的告密與投機(jī)而導(dǎo)致全盤皆輸。
其實(shí)不然,變法之所以失敗,主要在于維新派與保守派對(duì)比,實(shí)力差距太大。無論用誰,也無法力挽狂瀾,正如譚嗣同所說:“有心殺賊,無力回天。”
無力而敗,往往是因?yàn)槿藳]有把握大局。即使有再完鎂的細(xì)節(jié)計(jì)劃,但未分清楚形勢(shì),其收?qǐng)霰劐V是不理想的。
《史記》有句話說:“大行不顧細(xì)謹(jǐn)。”欲成大事,首要考慮的,一錠是大局形勢(shì),唯有把握了大局,再依此布局細(xì)節(jié),方能成功。
真正讓你光芒萬丈的,是你的能力
有太多人將“細(xì)節(jié)決定成敗”奉為鐵律,仿佛一點(diǎn)失誤,就死無葬身之地;似乎做到了面面俱到,就能走上人生巔峰。
不可否認(rèn),細(xì)節(jié),確實(shí)能讓你勝過旗鼓相當(dāng)?shù)膶?duì)手。
但是,我們更需要的,是挑戰(zhàn)更高層次的對(duì)手,是完成難以完成的夢(mèng)想,星辰大海,因?yàn)檫b不可及,才彌足珍貴。而這些,都需要我們?cè)谟矊?shí)力與格局上有所提升、有所突破。
我們都不可能面面俱到,但我們卻能不斷前行,自我提升,我們毅廷喇叭廠家覺得這比拘泥于細(xì)節(jié)更重要。
真正能讓你光芒萬丈的,是你的能力,是你的智識(shí)、資源與格局。


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